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倉儲(chǔ)布局優(yōu)化方法有哪些

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2023.02.23 瀏覽量：1353

　　倉儲(chǔ)布局優(yōu)化方法有哪些?倉庫布局設(shè)計(jì)的合理性影響著整個(gè)倉庫的作業(yè)效率，想要高效的管理倉庫，減少倉庫爆倉的情況，合理規(guī)劃貨品儲(chǔ)存位置很重要,那么倉儲(chǔ)布局優(yōu)化方法有哪些呢?下面旺店通小編就為大家簡單介紹一下，希望能幫到你。

　　倉儲(chǔ)布局優(yōu)化方法有哪些?

　　一、明確方案的目標(biāo)

　　明確目標(biāo)，就等于是為了以后的設(shè)計(jì)工作明確了重心以及平衡點(diǎn)。從倉庫本身來說，其目標(biāo)無非是增加有限空間內(nèi)的存儲(chǔ)量，進(jìn)而提高空間利用率或加快周轉(zhuǎn)速度，縮短庫存周期，但需要注意的是，這些目標(biāo)并非在任何時(shí)候都可以完全滿足的，有時(shí)相互之間還存在著一定的沖突，此時(shí)就需要有一個(gè)平衡點(diǎn)，來權(quán)衡如何取舍。

　　目標(biāo)設(shè)定后，需要與相關(guān)的各部門溝通，尤其是倉庫，因?yàn)樾碌哪繕?biāo)、新的方式必定會(huì)打破舊的作業(yè)模式，所以需要讓倉庫人員了解新方案的目的，支持新方案，將大大有助于方案的實(shí)施。

　　二、建立基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析

　　要知道，好的方案都是建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上的，而取得數(shù)據(jù)的最好方法是系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析結(jié)合倉庫各組作業(yè)人員實(shí)際操作情況得出的。這個(gè)過程，不僅可以掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)情況，還可以使倉庫人員有機(jī)會(huì)對(duì)計(jì)劃目標(biāo)提供意見。

　　根據(jù)倉庫性質(zhì)的不同，所需要的數(shù)據(jù)也得是靈活的，基本數(shù)據(jù)可分為場地狀況與作業(yè)資料兩大類。場地狀況包括庫房的面積、高度、區(qū)域的劃分、周邊道路的狀況以及環(huán)境要去、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、消防要求等;而作業(yè)資料相對(duì)來說復(fù)雜一些，包括作業(yè)的單位(托盤、周轉(zhuǎn)箱、單件、成箱等)、進(jìn)出貨的頻率、安全庫存的考量、儲(chǔ)量的要求、揀貨發(fā)貨的方式、流量的SABC分析等。

　　取得資料后，需要對(duì)資料做一個(gè)系統(tǒng)的分析，在分析的過程中，要問這樣幾個(gè)問題：

　　●滿足這樣的儲(chǔ)量需要多少的空間?(有些情況下是系統(tǒng)需要先維護(hù)商品體積)

　　●應(yīng)該使用何種儲(chǔ)存方式及配送的方式?

　　●現(xiàn)有的設(shè)備可以滿足嗎，應(yīng)該使用何種設(shè)備?

　　●空間應(yīng)該如何合理分配各個(gè)功能區(qū)?

　　三、了解固有的作業(yè)方式或者特性

　　通常來說，倉庫可分為兩類：一類是第三方物流的配送中心，一類是倉庫自建的配送中心。這兩類倉庫，因?yàn)榉?wù)對(duì)象不同，必定導(dǎo)致其作業(yè)方式的不同。

　　第三方物流通常是為多個(gè)不同的廠商服務(wù)的，因此要求其物流方案具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，可以滿足經(jīng)常變化的要求;而倉庫自建的配送中心則個(gè)性較強(qiáng)，通常針對(duì)倉庫自己的商品或性質(zhì)相同的客戶，就像專賣店一樣，因此要求其物流方案針對(duì)性強(qiáng)，某一環(huán)節(jié)的處理能力突出，形式相對(duì)較為固定，可滿足一定時(shí)期的要求。

　　倉儲(chǔ)布局優(yōu)化方法有哪些?以上小編為大家介紹的倉儲(chǔ)布局優(yōu)化方法大家可以參考一下，如果有什么不懂的地方可以咨詢旺店通客服，旺店通wms支持進(jìn)行庫存的管理功能，可以節(jié)省成本，有效地保證了運(yùn)營和倉儲(chǔ)的實(shí)時(shí)性。

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