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erp對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)的影響有哪些?

  現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,滿足了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。有了ERP后,所有的流程、文檔、事務(wù)都可以在線上,取代了之前的線下文檔,可以直接調(diào)取ERP系統(tǒng)中的庫(kù)存數(shù)據(jù)與客戶及時(shí)核對(duì)。公司ERP系統(tǒng)貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)人員再也不用東跑西跑,手機(jī)或電腦上就能與各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

erp對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)的影響有哪些?

  1.整合企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售價(jià)值鏈。

  隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范圍的擴(kuò)大,為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)不僅需要掌握自己的資源信息,還需要整合供應(yīng)商和賣家信息,形成相對(duì)完整的供銷體系信息,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,努力實(shí)現(xiàn)集體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。由于先進(jìn)的信息技術(shù)和ERP,企業(yè)擁有整合價(jià)值鏈信息的技術(shù)平臺(tái),解決了手段問(wèn)題。

  2.管理理念的改變。

  傳統(tǒng)的管理模式強(qiáng)調(diào)預(yù)期。事件中的控制。事件發(fā)生后,業(yè)務(wù)分為幾個(gè)環(huán)節(jié),ERP的理念是實(shí)時(shí)跟蹤,管理者可以跟蹤業(yè)務(wù)的每一步,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。甚至通過(guò)特殊的軟件設(shè)計(jì),系統(tǒng)也可以自動(dòng)報(bào)告問(wèn)題。公司的管理已經(jīng)成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng),一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程。此外,應(yīng)重新調(diào)整一些原始的業(yè)務(wù)流程,以減少隨機(jī)性,并加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化。管理信息正變得越來(lái)越精細(xì)和集成。例如,在傳統(tǒng)的信息流系統(tǒng)下,幾乎不可能獲得實(shí)時(shí)的銷售信息。只有銷售統(tǒng)計(jì)人員總結(jié)一定時(shí)間的銷售信息,才能提供完整的銷售信息。在企業(yè)ERP系統(tǒng)下,物流和信息流同時(shí)進(jìn)行,管理者可以隨時(shí)獲得銷售信息。

  3.信息來(lái)源的變化。在原有的管理系統(tǒng)中,物流。資本流動(dòng)。信息流是相互分離的,信息來(lái)自于物流。資本流動(dòng)的綜合處理,如月底的綜合處理。材料。銷售。在日常運(yùn)行中,信息流與其他流動(dòng)分離,其關(guān)系只有在月度結(jié)算后才明確,旺店通ERP系統(tǒng)將三者和為一,每個(gè)流動(dòng)與其他流動(dòng)相連,同時(shí)分為不同的渠道,信息來(lái)源不是業(yè)務(wù)部門物流信息、財(cái)務(wù)部門資本流動(dòng)和信息流,而是同時(shí)。即時(shí)流動(dòng)。

  信息的來(lái)源延伸到業(yè)務(wù)的來(lái)源,特別是涉及物流的信息,應(yīng)由物流人員在物流業(yè)務(wù)處理的同時(shí)生成信息流,并定期或隨時(shí)傳輸?shù)秸麄€(gè)系統(tǒng)。信息不需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)集中處理,財(cái)務(wù)人員總結(jié)各種信息載體的功能將轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)部門,財(cái)務(wù)更多的是監(jiān)督信息的形成。分析信息。提出建議。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)已經(jīng)真正融合在一起,信息共享。

  傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理系統(tǒng)基本上可以分為兩種模式:一級(jí)會(huì)計(jì)和二級(jí)會(huì)計(jì)。在一級(jí)會(huì)計(jì)模式下,企業(yè)財(cái)務(wù)信息由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門根據(jù)各業(yè)務(wù)部門提供的原始文件集中處理,形成財(cái)務(wù)信息,出具各種會(huì)計(jì)報(bào)表。在二級(jí)會(huì)計(jì)制度下,企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理由兩層組成,一級(jí)成本收集。會(huì)計(jì)由各生產(chǎn)車間設(shè)立的成本會(huì)計(jì)人員完成,由企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)形成財(cái)務(wù)報(bào)表。


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