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企業(yè)如何利用電商erp把控成本

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.04.19 瀏覽量：580

　　現(xiàn)在電商erp可以說(shuō)是占領(lǐng)了電子商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)。企業(yè)都知道，一個(gè)好的ERP可以改變一個(gè)企業(yè)，但是當(dāng)企業(yè)得到一個(gè)電商erp軟件后，它能給企業(yè)帶來(lái)什么好處呢?企業(yè)選擇erp系統(tǒng)除了增加工作效率外，就是降低成本了，企業(yè)如何利用電商erp把控成本?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題大家可以關(guān)注下旺店通官網(wǎng)，或者在線咨詢下旺店通的客服人員，旺店通作為電商管理軟件服務(wù)品牌，擁有旺店通ERP企業(yè)版、旺店通ERP旗艦版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多個(gè)產(chǎn)品，為零售企業(yè)的電商經(jīng)營(yíng)提供訂單管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理雙加持服務(wù)，降本增效。

企業(yè)如何利用電商erp把控成本

　　企業(yè)如何利用電商erp把控成本?

　　1、編制預(yù)算

　　為了控制成本，企業(yè)首先需要一套科學(xué)有效的預(yù)算體系來(lái)施加壓力和自我監(jiān)督。當(dāng)然，監(jiān)督是非常重要的，應(yīng)該通過(guò)ERP系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行，以加快預(yù)算的效率和準(zhǔn)確性。否則，會(huì)招聘大量預(yù)算人員，但沒(méi)有實(shí)際效益。這也是對(duì)人力的浪費(fèi)。

　　2、企業(yè)流程重組

　　時(shí)代在變，大市場(chǎng)環(huán)境也在變。企業(yè)需要實(shí)時(shí)調(diào)整其戰(zhàn)略決策并跟上趨勢(shì)。員工應(yīng)該基于“他們能創(chuàng)造多少利潤(rùn)，他們能為客戶做些什么?”，企業(yè)應(yīng)以“以利潤(rùn)為導(dǎo)向，以客戶為導(dǎo)向”為標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，并重組三個(gè)流程：產(chǎn)品研發(fā)流程、銷售流程和訂單交付流程。這些新的業(yè)務(wù)流程通過(guò)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和透明化，以幫助員工快速適應(yīng)變化。當(dāng)然，更重要的是根據(jù)新的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)新的利益機(jī)制。

　　3、充分發(fā)揮員工的最大價(jià)值

　　根據(jù)一本書(shū)，三名員工中只有一名創(chuàng)造了價(jià)值，另外兩名被浪費(fèi)了。為了消除這種人力浪費(fèi)，企業(yè)需要明確每個(gè)員工的目標(biāo)，用可量化的數(shù)字來(lái)衡量，并最大限度地發(fā)揮員工的價(jià)值。怎么做?ERP人力資源管理系統(tǒng)能夠很好地?cái)?shù)字化每個(gè)員工的價(jià)值，使管理者能夠清楚地了解員工創(chuàng)造的價(jià)值，并對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督和激勵(lì)。

　　4、準(zhǔn)確的庫(kù)存管理

　　在過(guò)去的傳統(tǒng)管理中，庫(kù)存一直是困擾企業(yè)的一大問(wèn)題。我們都知道，市場(chǎng)可以分為淡季和旺季。在旺季，企業(yè)自然會(huì)儲(chǔ)存貨物來(lái)應(yīng)對(duì)，但這種儲(chǔ)存往往基于經(jīng)驗(yàn)和人工判斷。一旦出錯(cuò)，他們將面臨庫(kù)存積壓和倉(cāng)庫(kù)爆炸的問(wèn)題。因此，過(guò)去企業(yè)在庫(kù)存管理上花費(fèi)了大量的資金和人力，收效甚微。電商erp憑借其精確的庫(kù)存管理模塊，成功地幫助企業(yè)解決了這一問(wèn)題，節(jié)省了大量資金和人力資源，使企業(yè)不必?fù)?dān)心供應(yīng)或短缺。

　　5、降低采購(gòu)成本

　　傳統(tǒng)的采購(gòu)依賴于人力，一些老員工經(jīng)常通過(guò)收取回扣來(lái)?yè)p害企業(yè)。新員工存在價(jià)格高、質(zhì)量低的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在不僅是資金的流失，更是企業(yè)無(wú)法獲得低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品，使企業(yè)產(chǎn)品無(wú)法在市場(chǎng)上形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)。然而，電商erp則不同。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、同步和采購(gòu)協(xié)調(diào)，有效避免了采購(gòu)環(huán)節(jié)的灰色地帶，大大降低了企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)所需的投資。

　　6、降低財(cái)務(wù)管理成本

　　企業(yè)的核心是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)依賴于人力會(huì)計(jì)。一旦數(shù)據(jù)龐大，它不僅需要派出更多的工作人員，而且還面臨出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。員工不滿意，企業(yè)也不放心。電商erp的財(cái)務(wù)模塊通過(guò)對(duì)實(shí)時(shí)報(bào)表和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲(chǔ)，避免了出錯(cuò)的可能性。同時(shí)，它還提供了智能篩選和報(bào)表批量處理功能，減輕了財(cái)務(wù)人員的壓力。

　　企業(yè)如何利用電商erp把控成本?以上便是旺店通的回答，希望能顧幫助到大家，企業(yè)選擇電商erp不妨試試旺店通，而且旺店通erp有免費(fèi)試用期的。旺店通咨詢電話：400-010-1039。

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