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沈陽erp軟件開發(fā)公司哪家強

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沈陽erp軟件開發(fā)公司哪家強

  旺店通erp軟件圍繞核心企業(yè),通過電子商務、進銷存供應鏈、客戶關系管理、國際貿(mào)易、生產(chǎn)制造、財務等應用模塊整合企業(yè)信息流、物流、資金流等,將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構模式。提升企業(yè)間的數(shù)據(jù)交換,幫助企業(yè)提高整個供應鏈的競爭力。因此,在實施之前,必須明確地回答"你想要什么,你想要什么,怎么做"的三個問題。

  首先,企業(yè)有決心實施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),只有面對部門責任、人為障礙和其他管理問題,才有足夠的權力做出有效的決策和有力的支持。

  第二,在實施過程中,企業(yè)領導必須從人力、財力、物力等方面給予支持,以保證項目的實施進度;企業(yè)領導要經(jīng)常會見有關人員,了解項目實施的進展情況;在實施過程中遇到困難和阻力,企業(yè)領導要及時作出有效的決策,確保工作的正常進行;對執(zhí)行者和支持者給予公開、及時的認可和獎勵,引導整個企業(yè)接受系統(tǒng)的心理和行為。

  最后,企業(yè)領導應積極參與和利用系統(tǒng),使系統(tǒng)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效用。

  可見,企業(yè)高層管理者是實施旺店通ERP系統(tǒng)的堅強后盾。他們對ERP系統(tǒng)的理解和接受以及實施ERP的決心是旺店通ERP系統(tǒng)成功實施的前提。


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