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電商行業(yè)的進(jìn)銷存

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.08.17 瀏覽量：738

　　電商行業(yè)的進(jìn)銷存？雖然中國快消行業(yè)規(guī)模龐大，但是在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下，經(jīng)銷商在市場上所面臨的競爭壓力仍是有增無減，線上下單、送貨上門的這種趨勢是必不可免的。人們都在追求更高品質(zhì)的生活，那么傳統(tǒng)經(jīng)銷模式還能滿足客戶嗎?進(jìn)銷存管理系統(tǒng)解決經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型。

電商行業(yè)的進(jìn)銷存

　　傳統(tǒng)模式五大痛點(diǎn)：

　　1、分銷層級多，交易成本高：傳統(tǒng)模式下，因?yàn)榈赜虻南拗茖訉臃咒N不可避免，只能把自己的利潤讓出一部分。

　　2、運(yùn)營成本高，盈利能力弱：訂單采集成本高，儲(chǔ)運(yùn)分散浪費(fèi)資源，運(yùn)營管理不規(guī)范。

　　3、銷售下滑，廠家加壓：銷量下滑，和整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)封頂也有關(guān)。各生產(chǎn)廠家加大了對經(jīng)銷商的壓力，越是大品牌壓貨越厲害;越是大品牌，費(fèi)用越高，要求越多，比如專人專車;越是大品牌，毛利越低。

　　4、促銷無成效，無法達(dá)預(yù)期：依靠訪銷、車銷方式傳達(dá)活動(dòng)信息，容易出現(xiàn)漏洞，而且成本高，很多時(shí)候促銷直接被攔截，無法達(dá)到預(yù)期效果。

　　5、電商渠道搶食：淘寶、京東、蘇寧等等平臺(tái)，先是“打劫”了C端消費(fèi)者，分流了我們的市場份額。阿里巴巴、京東又開始搶奪我們的B端,也就是我們的終端客戶。

　　傳統(tǒng)訂單模式下牽扯業(yè)務(wù)員、財(cái)務(wù)內(nèi)勤、庫管員、配送員、終端門店等多個(gè)角色，之間的多個(gè)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致效率低，出錯(cuò)率高。旺店通將所有角色均實(shí)現(xiàn)線上同步操作，效率大幅提升，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。同時(shí)監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的工作情況。

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