小罐茶
使用產(chǎn)品: 旺店通ERP企業(yè)版
小罐茶，是中國文化復(fù)興和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下，誕生的一個(gè)全品類高端中國茶品牌。北京小罐茶業(yè)有限公司創(chuàng)立于2014年，是互聯(lián)網(wǎng)思維、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下應(yīng)運(yùn)而生的一家現(xiàn)代茶商。小罐茶用創(chuàng)新理念，以極具創(chuàng)造性的手法整合中國茶行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，聯(lián)合六大茶類的八位制茶大師，堅(jiān)持原產(chǎn)地原料、堅(jiān)持大師工藝、大師監(jiān)制，獨(dú)創(chuàng)小罐保鮮技術(shù)，共同打造大師級(jí)的中國茶。
針對(duì)之前訂單錯(cuò)發(fā)漏發(fā)的問題，慧策對(duì)小罐茶的訂單處理流程進(jìn)行了全面的優(yōu)化，訂單流程標(biāo)準(zhǔn)化為“訂單審核-單據(jù)打印-出庫驗(yàn)貨-打包稱重-確認(rèn)發(fā)貨”，以此完善對(duì)訂單的管理。
旺店通ERP企業(yè)版提供近1000種豐富全面的訂單執(zhí)行策略，和100多種訂單贈(zèng)品策略，讓客戶玩轉(zhuǎn)買贈(zèng)滿贈(zèng)，有效減少人工的干預(yù)，提高訂單處理效率，節(jié)省人工成本。
通過對(duì)倉庫重新進(jìn)行規(guī)劃布局，精準(zhǔn)化貨位的編排，簡(jiǎn)化配貨流程，規(guī)范倉庫的貨位管理，降低操作人員門檻，解決了配貨必須是經(jīng)驗(yàn)員工的困境。
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通過系統(tǒng)智能策略，減少人工干預(yù)，大大提升發(fā)貨的準(zhǔn)確性
訂單處理自動(dòng)化策略，有效提升發(fā)貨效率，并年均節(jié)省10萬元的人工成本
作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，專崗專責(zé)，加強(qiáng)人員的系統(tǒng)化管理
