erp系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決嗎?erp系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決很多的管理難題，erp系統(tǒng)的應(yīng)用，不光能加強部門間的協(xié)同合作，還能大大縮短訂單交付周期，提高企業(yè)的產(chǎn)能效率，目前國內(nèi)很多企業(yè)都在用erp系統(tǒng)，而效果也是有目共睹的，所以如果你想提高管理效率實施erp系統(tǒng)是一個很好的選擇。

　　erp系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決以下問題：

　　1、流程不通暢的問題

　　當一個部門接到有關(guān)數(shù)據(jù)信息時，沒法與其它部門即時共享資源。例如訂單信息不可以即時發(fā)送至生產(chǎn)制造部門，生產(chǎn)制造部門的數(shù)據(jù)信息不可以即時發(fā)送至購置部門，購置部門的數(shù)據(jù)信息不可以即時發(fā)送至財務(wù)部。每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流都會影響公司的效率。而erp系統(tǒng)就可以滿足每個部門的需求。企業(yè)可以通過erp管理系統(tǒng)連接所有部門，部門之間的數(shù)據(jù)可以實時流動。在解決過程不良問題的同時，數(shù)據(jù)傳輸時間大大縮短。各部門之間的實時數(shù)據(jù)共享可以有效提高企業(yè)的工作效率和管理效率。

　　2、成本核算的問題

　　產(chǎn)品成本涉及材料、勞動力和成本的核算。但產(chǎn)品生產(chǎn)過程復(fù)雜，每個過程都有損失，因此手動計算方法非常準確。但產(chǎn)品成本計算不準確，企業(yè)無法正確估計企業(yè)的預(yù)期利潤。erp系統(tǒng)準確的節(jié)點數(shù)據(jù)可以從材料采購、生產(chǎn)接收、生產(chǎn)完成的各個環(huán)節(jié)收集，產(chǎn)品成本可以根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)中涉及的材料、勞動力和成本實時計算。

　　3、庫存混亂的問題

　　無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是貿(mào)易型企業(yè)，都難免涉及到一個東西，那就是倉庫。倉庫儲存著公司的原材料、半成品以及成品等生產(chǎn)貿(mào)易物資。如果企業(yè)的倉庫管理混亂，將為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大的困擾。erp系統(tǒng)可以將企業(yè)的產(chǎn)品庫存數(shù)字化，將每個有涉及倉庫的模塊都進行數(shù)據(jù)同步，并且在物品的出入庫流程上嚴控把關(guān)，使得倉庫管理井井有條，同時提高企業(yè)對客戶需求的響應(yīng)速度和企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

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