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　　一、精細(xì)化管理，精確內(nèi)控

　　旺店通erp能夠幫助企業(yè)精確內(nèi)控管理，作出明確的生產(chǎn)計(jì)劃，保證物料供給及時(shí)，合理安排生產(chǎn)與采購(gòu)，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和及時(shí)性，能夠避免庫(kù)存積壓、物料過(guò)期、庫(kù)存資金占用對(duì)企業(yè)造成的損失。

　　二、消除信息孤島、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享

　　在手工管理下，信息傳遞過(guò)程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)滯后、偏差等情況，只要有一項(xiàng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)變更，需要反復(fù)在多個(gè)部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)，同樣的也會(huì)出現(xiàn)決策及執(zhí)行中的滯后性。而通過(guò)旺店通erp將整個(gè)企業(yè)的所有部門(mén)都整合到一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞、及時(shí)共享。

　　三、資金投入成本低，收益回報(bào)快

　　旺店通erp可按用戶(hù)啟用功能模塊，避免了資源閑置造成的浪費(fèi)，并保證用戶(hù)在有限資源的投入下，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)定制化、個(gè)性化及更好的交互體驗(yàn)，從多方面入手很大程度上降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，達(dá)到對(duì)企業(yè)精益化標(biāo)準(zhǔn)化管理，既節(jié)約成本的同時(shí)又提高了管理水平。

　　四、企業(yè)一體化管理

　　通過(guò)旺店通erp環(huán)環(huán)相扣，體現(xiàn)在每個(gè)業(yè)務(wù)流程、控制節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)都是緊密結(jié)合的，形成一個(gè)一體化管理的工作閉環(huán)，一環(huán)扣著一環(huán)，系統(tǒng)推著工作走，哪個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題一目了然，追溯性強(qiáng)，對(duì)企業(yè)存在一個(gè)整體全局的把控作用。

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