經銷商如何做進銷存管理?關于這個問題我們可以關注旺店通官網，在旺店通官網上有介紹，希望可以幫助到大家，旺店通ERP是一款為中小型店鋪打造的管理軟件，很多的訂單，貨品和數據都可以在這采集，很多的信息都將一手掌控，讓你在這更多的數據得到更好的管理，好多的線上覆蓋等功能都將讓你在這管理起來更加的輕松，時刻都可以使用。

　　經銷商如何做進銷存管理?下面我們就跟著旺店通一起來了解下：

　　1、制定完善的倉庫進銷存制度

　　任何企業(yè)都需要一個良好的制度。只有規(guī)范企業(yè)的所有流程，才能最大限度地提高企業(yè)的工作效率。完善進銷存管理制度是倉庫管理的一個非常重要的環(huán)節(jié)。實施相應的管理規(guī)定是倉庫管理的基礎。

　　2、準確合理的庫存管理

　　進銷存管理使企業(yè)能夠輕松管理供應商、有效控制采購成本。準確控制出庫、入庫、調撥、盤點、退貨等庫存實時變化，合理配置庫存，確保公司資本流動的健康運行;各種統計報告使公司清楚了解各種產品的銷售情況，制定有針對性的銷售策略;準確的成本和利潤會計允許經理根據業(yè)務情況隨時調整業(yè)務策略。

　　3、培養(yǎng)倉庫管理人員的專業(yè)能力

　　培養(yǎng)進銷存管理人員處理異常訂單的能力，及時歸還異常訂單產品，或在現場設置臨時產品存儲位置。確認異常訂單后，應進行相應的缺貨處理。進銷存管理人員可以做好日常庫存進出，確保庫存準確性，降低庫存積壓率，有效降低成本。

　　4、落實各項措施

　　合理規(guī)劃倉庫管理區(qū)域和渠道，明確標志，按相應規(guī)則對倉庫存放材料進行分類，使工作環(huán)境非常清晰，減少材料搜索時間，大大提高工作效率。

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