如何進(jìn)行有效的庫存管理?庫存控制是企業(yè)倉儲管理的一個重要組成部分,對于企業(yè)來說如何進(jìn)行有效的庫存管理至關(guān)重要，進(jìn)行有效的庫存管理企業(yè)需要一款專業(yè)的倉儲管理系統(tǒng)，倉儲管理系統(tǒng)可以很好的協(xié)助企業(yè)有效的進(jìn)行庫存管理。

　　如何進(jìn)行有效的庫存管理?

　　1、首先公司做一個庫存管理的總體規(guī)劃，包括日計劃、周計劃、月計劃，然后利用日事清的四象限將客戶訂單按輕重緩急進(jìn)行分類。然后合理設(shè)置安全庫存，并反饋至生產(chǎn)部門合理制訂生產(chǎn)計劃。

　　2、然后每個庫存管理員、每個員工都可以利用四象限管理表格，知道自己要做什么，今天必須要完成的任務(wù)有哪些，哪些任務(wù)重要，哪些不重要。可以通過看板功能，查看日計劃、周計劃、月計劃，根據(jù)自己當(dāng)前完成的任務(wù)和未完成的任務(wù)，重新調(diào)整自己下一步的任務(wù)。

　　3、管理層可以通過看板功能查看每個庫存管理員工的工作進(jìn)度和工作飽和度，實(shí)時掌握庫存管理情況。并且根據(jù)整個庫存和訂單的情況，合理安排接下來的工作任務(wù)。通過對庫存進(jìn)行定期跟蹤，將庫存情況匯總后發(fā)給市場部和生產(chǎn)部;如果庫存低于安全庫存，還要及時組織加大生產(chǎn);庫存積壓明顯的要及時進(jìn)行清理，推動其盡快銷售。根據(jù)制定的目標(biāo)對庫存進(jìn)行控制，如果庫存量超過了目標(biāo)量，立即進(jìn)行原因分析并制定改善措施方案。

　　4、科學(xué)的庫存管理是合理利用資源，提高生產(chǎn)效率的重要手段，做好庫存管理可以有效地控制生產(chǎn)的節(jié)奏，降低不必要的存儲，改善物流與資金流的合理流動，保證生產(chǎn)計劃的按期完成。旺店通wms倉儲管理系統(tǒng)本身簡單實(shí)用，很容易被員工掌握和接受，大家可以嘗試用旺店通wms倉儲管理系統(tǒng)，從而讓不斷降低庫存成本，提高企業(yè)整體效益。

　　旺店通wms系統(tǒng)幫助企業(yè)進(jìn)行有效的庫存管理：

　　旺店通WMS系統(tǒng)是一個專門用于倉庫管理的信息化軟件，相比于進(jìn)銷存、ERP等軟件，WMS可以更加精細(xì)化管理倉庫，解決倉庫管理中各種問題，減少手工作業(yè)和經(jīng)驗(yàn)依賴，提高出入庫效率，降低庫存積壓資金，滿足批次追溯管理需求等等，而且可以與SAP、ERP、MES、SRM等信息系統(tǒng)集成，打破信息孤島，提高供應(yīng)鏈效率。所以，無論從企業(yè)的角度還是從客戶的角度上來講，WMS的應(yīng)用都是非常有必要的。

　　如何進(jìn)行有效的庫存管理?所以通過本文的介紹后大家是否已經(jīng)知道答案了呢?如果大家還有這方面的疑問可以咨詢旺店通客服哦，客服全天在線隨時為大家解答疑惑。