企業(yè)的管理制度離不開erp管理系統(tǒng)，企業(yè)制定的制度通過erp管理系統(tǒng)才能有效的運轉(zhuǎn)起來，所以現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始實施erp，但是很多企業(yè)由于是是第一次接觸這種系統(tǒng)對erp的了解并不多，關(guān)于erp管理系統(tǒng)的設(shè)計步驟也是一竅不通，下面針對這個問題小編來簡單介紹一下。

　　erp管理系統(tǒng)的設(shè)計步驟：

　　1. 確定數(shù)據(jù)內(nèi)容，制定工作計劃

　　首先需要確定的是erp管理系統(tǒng)中需要哪些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，涉及到哪些部門和人員，然后根據(jù)內(nèi)容制定工作計劃。ERP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求比較全面，建設(shè)工作并不是單個部門或某一個人的事，而是需要多部門去配合完成的，所以要事先做好協(xié)調(diào)，確定主負責人和各部門數(shù)據(jù)負責人，方便工作人員之間進行溝通，提高對接的效率、

　　2. 收集數(shù)據(jù)、錄入數(shù)據(jù)

　　需要收集和錄入ERP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有很多種，有像倉庫、部門、員工等這些基本信息，這一類的數(shù)據(jù)量較少，而且很少會發(fā)生變動，只需要花費較少的時間和人力去完成;還有時常變動的庫存數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)等，這一類的數(shù)據(jù)量大，有些ERP管理系統(tǒng)支持表格導(dǎo)入，這時就可以下載導(dǎo)入模板，根據(jù)模板要求完成數(shù)據(jù)的收集，收集后在部門間要做好交接記錄，避免數(shù)據(jù)丟失，也可以直接在ERP管理系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)，如邊進行庫存盤點邊錄入數(shù)據(jù)。

　　3. 檢查、核驗數(shù)據(jù)

　　錄入完數(shù)據(jù)之后還要核驗數(shù)據(jù)，主要檢查以下三點：一是檢查數(shù)據(jù)是否完整，這個可以交由有經(jīng)驗的員工進行復(fù)查;二是看導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是否正確，因為數(shù)據(jù)都是人工輸入的，有時會存在輸入錯誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)出錯，這個可以通過ERP管理系統(tǒng)測試數(shù)據(jù)，將企業(yè)常用的流程都走一遍，看看結(jié)果是否正確;三是看數(shù)據(jù)是否唯一，如是否存在多個實物共用一個編碼，或者一個實物對應(yīng)多個編碼的現(xiàn)象，這個就需要人工查找了。

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