erp有利于會計工作的規(guī)范化，促進財務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化，從而提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，也有利于提高會計的工作效率,所以很多企業(yè)對該系統(tǒng)青睞有加，但是很多企業(yè)對erp管理規(guī)范流程不是很清楚，所以下面小編為大家簡單介紹一下。

　　erp管理規(guī)范流程:

　　是一種規(guī)范化條理化的，任何崗位上的人員在任何時刻都必須遵循統(tǒng)一的準則和規(guī)程工作，不允許各行其事。因此，必須在模擬運行的基礎(chǔ)上，結(jié)合客戶的實際情況，制訂一套實施ERP系統(tǒng)的工作準則與工作規(guī)程。通過編制工作準則與工作規(guī)程，也是一次復(fù)習(xí)ERP原理與熟悉名易軟件軟件操作的過程。

　　工作準則與工作規(guī)程同一般的企業(yè)規(guī)章制度不同，它不是離散的條文，而是按照業(yè)務(wù)流程說明要做什么?什么時候做?誰來做?按什么準則做?例外情況如何處理?前后工作順序及工作關(guān)系是什么?等等。

　　這里，準則是指處理各種事物或問題的原則，特別要說明例外情況的處理原則。規(guī)程是指在業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上制訂的事物處理的步驟。

　　工作準則與工作規(guī)程由項目小組會同各職能部門共同制定，結(jié)合模擬運行反復(fù)進行驗證，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)會議批準，形成企業(yè)的正式檔，發(fā)至全企業(yè)執(zhí)行，并定期總結(jié)修訂。

　　ERP系統(tǒng)中的每一個環(huán)節(jié)，如數(shù)據(jù)準備、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、庫存盤點、能力計劃、車間作業(yè)控制、采購、成本計算等都要制定各自的工作準則與工作規(guī)程。下面以主生產(chǎn)計劃(MPS)為例來說明工作準則與工作規(guī)程，作為參考，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的具體情況制定。

　　以上就是erp管理規(guī)范流程的全部內(nèi)容介紹了，旺店通ERP是目前客戶評價最好的一款專門為電商量身定做的ERP，簡潔的操作界面，清晰化的流程管理以及穩(wěn)定的系統(tǒng)功能，都是旺店通贏得良好口碑的重要因素。